Efecto nearshoring: capitaliza su demanda y oportunidades
GLADIS ARAUJO
Nearshoring enabler, ex VP de Global Supply Chain Strategy Mattel Inc. y CSCO Prodensa
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2 – 3 Abril 2025
Centro Citibanamex, Ciudad de México
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Los ejecutivos de alta dirección logística son pieza clave en el engranaje de la cadena de valor pues contribuyen al crecimiento de la organización al liderar a sus equipos hacia la excelencia. Para enfrentar los retos actuales de la industria, deben combinar sus responsabilidades funcionales con lo humano y lo digital. Descubre los factores críticos para que estos líderes sean efectivos, según un caso de negocio que analizó a un cúmulo de ejecutivos mexicanos, así como consejos para potenciar las competencias y comportamientos de tus colaboradores.
• Conoce y entiende las competencias y comportamientos críticos que requieren los ejecutivos de la cadena de valor.
• Obtén información de primera mano para desarrollar estas habilidades en los equipos logísticos.
•Advierte cuáles son los comportamientos que no pueden faltar en un equipo de alto desempeño.
Para asistir a "Lidera el potencial de tu equipo logístico hacia el alto desempeño" es necesario un Pase Dorado.
Más sobre pase doradoCuenta con 37 años de experiencia y posee profundo conocimiento en procesos estratégicos, operaciones, cadena de suministro, canales de distribución, omnicanalidad, go-to-market y capital humano. Es consejero de la Facultad de Ingeniería de la Universidad La Salle y está certificado como coach design thinking en roles de equipo. Tiene programas de Alta Dirección en Pennsylvania University, Cranfield University UK, ITAM e IPADE, así como una maestría en Administración de Empresas por el IAG (Institut D’Administration er Gestion).
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